中年危機
中年危機有可能只是一種對生活的「配置不當」的問題。
在社群媒體上，看到友人發表了一段長長的文字，談到他認為自己最近疑似有「中年危機」，文字有點長，我截取其中的一小部分：
他自問
「不一定要是賺錢的事情，但你的興趣是什麼？」 這個問題又讓我反覆思考了好幾個禮拜，
然而，答案卻是：
旅遊嗎？還是品酒？追劇？桌遊？心理學？ 這些曾經是我長久以來熱愛的主題， 但現在卻都無法提起我的興趣。
原來，比起憂鬱我更像是失去了生活的重心
我知道自己需要改變，但又對大部分的事情失去熱情。
我想過要去瘋狂購物、買coaching 服務或線上課程， 只要能幫我從現狀中拔出，我都樂意。
但當然身為一個小學生的媽， 最後還是決定不要衝動消費！
我瀏覽過之後，順手回了一下。
之前剛好有在一個探討 MBTI 的網站上，有看過一個對中年危機做出探討還滿有趣的。該網站主張：中年危機有點像是一個大哉問，「你是否過了，真正適合你的人生？」
那該怎麼定義：『真正適合呢？』
該網站的主張是，人的頭腦裡，若用 MBTI 的八個功能來分類的話，會依序有由強到弱的四個功能，容易被查覺到。
真正適合一個人的生活，生活中最多的成分應該要由 1st 功能佔多數 (最發達的功能，續航力最強)，2nd、3rd 功能次之，4th 功能處理的事佔少數。
然而，很多人在人生前進的過程之中，有可能會過度積極地使用 4th 功能。比方說，明明是理性的人才，卻選擇了從事藝術工作。明明是感性的人，卻必須天天寫程式。這樣子的人生，也許經濟上很成功，內心卻可能累得不得了。
這樣子的留言，友人後來回應，表示覺得很有道理。
另一方面，由於留言裡我引用了 MBTI ，總覺得還是應該要多做一些解釋，以免產生誤解。在有些人的印象裡，MBTI 跟星座有點像，有著相似的缺點：
把人貼上標籤、加以分類。
彷彿是偽科學，因為難以否証。
此外，現在也有其它的心理測驗，克利夫頓優勢能力測驗等等，由於有著統計數字背書，號稱在測驗結果上，有更好的預測性。
我認識的一位管理學大師，可能很不喜歡 MBTI ，他發表的文字，常常批評 MBTI 這類東西被濫用。然而，該管理學大師談論對 CEO 建議時，卻給了幾乎異曲同工之妙的『配置之道』：
詢問一下你自己，在哪些工作領域的表現是一流水準 (> 95%)、哪些工作領域的表現是 80% 的水準、哪些工作領域的表現低於 80%？
然後，設法配置你的工作時間，要讓自己多數的時間，比方說，60%~80% 的時間，都應用在前兩種工作領域加以發揮。盡可能地發揮強項，正如同你安排工作給你的下屬時所應用的原則一樣。而你不善長的工作，則要想辦法刪去又或是委任給其它人做，儘可能只用相對少的時間去處理。
淺顯易懂的配置之道
總之，我想了想，還是用 MBTI 來解釋『配置之道』吧，畢竟，心理學、心理測驗好像大家都讀過。Peter Drucker, David Maister, Alan Weiss，這些大師加一加，寫了接近 100 本書，嗯，好像還是算了，一般人有可能讀個兩三頁就累了。