當一個任務有多個目標
當一個任務有多個目標要做最佳化時，可以考慮『線性化』，把每個目標在不同的時間、用不同的方法來做
三歲的女兒在義大利麵餐廳跟我大吵，因為她的姊姊有一隻藍色的兒童湯匙，而她沒有拿到。這個要求，我想不出什麼辦法解決，因為整間餐廳還真的只有一隻藍色的。總之，我給她兩個選項：
繼續吵。但是，我會把她整隻扛回家。
妥協。接受一隻不是藍色的兒童湯匙。
她選了 1 之後，我就默默地扛她回家，由於那天她卯起來吵，我走路回家以免打擾公車或捷運上的乘客。至於留在餐廳裡快樂地用餐這件事，下次吧，女兒跟我都是。
太太事後跟我說，沒有想到我會這麼乾脆就放棄用餐了，會不會有點辛苦？
我個人在帶小孩方面， 95% 的事都做得比太太差很多。少數可以拿來說嘴的事之一，就是小孩在餐廳的表現還可以。如果說，有什麼秘訣的話，就是我有想清楚：「一次最佳化一個目標」。
帶小孩去餐廳用餐，這件事至少有兩個目標：
用餐
小孩要遵守社會規範
有些情況之下，第二個目標的重要性上昇了，要同時把兩個目標一起做好有困難的話，我就會考慮放棄第一個目標，專心做好第二個目標。
線性化
線性化 (linearization) 一詞出自 Wiring the Winning Organization 一書，作者對線性化的部分描述如下：
Partitions operations that are complex and share resources to accomplish multiple objectives into independent (decoupled) and coherent workflows. Each is focused on one or a few objectives that can happen in parallel.
由於該書是探討管理學模式的書，書裡的一些線性化的例子，主要的舉例是談論工廠的生產線。我自己的話，雖然不經營工廠，卻覺得這招線性化，出乎意料之外地非常好用，以下舉一些例子。
寫作編輯的線性化
我寫的文字有 40% 在初稿完成之後，會愈看愈不順眼，需要做一些編輯。不久之後，也整理出了編輯時的線性化流程，作法是在完稿之後，照著下列五項標準一項一項來檢查，一些的錯誤是否又犯了？
文字與思想不一致
思維跳躍、段落不連貫
引用專有名詞，卻沒有說明
冗詞
標題、次標題、附圖的資訊密度貧乏
語言學習的線性化
最近讀了一本書 Fluent Forever，該書是談論語言學習的書籍，而我讀了該書之後，有深切的覺悟與悔恨感：「原來我學外語一直都犯了一個根本的錯誤：一直停留在學習模式，沒有切換到沉浸模式。」
該書主張要把學外語的階段拆成四個階段：
重塑聽力，使用時間約 1~3 週。
學習基本的常用詞彙， 625 個即可，使用時間約 1~2 個月。
學習基本的常用文法，使用時間約 2~3 個月。
鎖定特定的主題來應用外語，比方說看影片、看書、聊天、交朋友、工作等等，重點是邊玩邊學、邊用邊學，沉浸在其中。時間沒有限制，沉浸愈久，切換的主題多了，外語能力就愈會接近母語人士。
線性化的起點
我想，應該很多人都跟我一樣，沒有充分地利用線性化這個作法於生活與工作之中。為什麼呢？這大概是因為我們對任務的種種值得最佳化的目標，思考得不夠透徹吧？以線性化的方式來處理困難任務的一大優點是，我們可以在不同的階段，全力為一個特定的目標做最佳化。也因此，如果我們已經想清楚了一件任務有哪些目標需要最佳化，自然可以為它設計種種不同的階段，必要時就可以分階段來做。
大家有什麼自己喜歡用、常用的線性化工作流程嗎？歡迎分享給我。